当会について

日創研経営研究会
「名古屋経営研究会」とは

　日創研経営研究会は、「共に学び共に栄える」の理念のもと、志をひとつにする全国の経営者が集い、実り豊かな学びの機会を生かして経営の研究に励んでいます。経営を取り巻く時代環境は依然として混迷を極めています。

　われわれ中小企業においては、知恵を出し合って生き残り、業績を上げることはもちろん、働く社員さんを幸せにし、地域から存在価値を認められる企業としての経営体質を強固にしなければなりません。継続的に経営の真髄を学び、経営を深めていくことが欠かせないのです。

　こうした学びの精神は、私自身の、一経営者としての人材や業績、経営手法の悩み、苦しみから湧き上がってきたものです。そして、人生の使命を「中小企業 の活性化」と定めて、微力ながら邁進してきました。私同様に、悩み苦しんでいる中小経営者の皆さんのために、各地区に経営を学ぶ研究活動を広めていきたい −その一念から生まれたのが日創研経営研究会です。

　「勝って奢らず、負けて倦まず」。成功者は過去の成功体験に安住することなく、また一方、業績が上がらない経営者もいたずらに失意のどん底に落ち込むこ となく、いま一度経営の原点に戻って新たな学びに挑戦してみませんか。経営の原点、「フロムゼロからの出発」を心身に刻んで、経営上の悩みを共有し、価値 ある情報を分かち合い、共に学び切磋琢磨し、相互に励ましあう−そんな研究会を通していっそう成長発展していきましょう。

会長方針

『三位一体経営の学びと実践』
可能思考で活性化した会をつくり 共に学び強くて魅力のある会社をつくろう

ウクライナ問題、資材不足や資材、燃料の高騰、急激なデジタル化、私たちを取り巻く経営環境は今までにない激動の時代となりました。そしてこれからも人手不足や最低賃金対策など様々な対策、準備をしなくてはならず、我々経営者はこの変化に対応しなくてはならないのです。このような時こそ自社の未来のために経営研究会で学び、経営革新をする機会と捉え、従来の考えから脱皮して、本格的な経営革新に力を注ぎ「自社の強みを活かした、本業の強みの強化策」に取り組まなくてはなりません。

そのためにも急がなくてはならないのが人財育成です。業績向上に欠かせない三位一体の組織づくり学び自社にて実践していきます。

全会員の黒字化に向けて

名古屋経営研究会は、会員企業の業績向上のために存在します。
日本の企業は、約7割が赤字経営といわれています。
今後われわれを取り巻く経営環境は総じてさらに厳しさを増していきます。
そのためにも自社の強みを活かして経営革新
従来の考えから脱皮して、より一層の経営革新に力を注ぎ、攻めの姿勢で、本業の強みの強化策に取り組む時です。

2024年黒字企業目標90%以上
2023年アンケート黒字企業　89%

組織図

2024年度組織図